ทีม Support FROMAS

เหตุผลที่โรงแรมไทยต้องรู้จัก “บริการหลังการขาย” ก่อนตัดสินใจซื้อ PMS

เจ้าของโรงแรมส่วนใหญ่เลือกซื้อระบบ PMS จากหน้าตาโปรแกรมที่สวยงามและฟีเจอร์ที่ดูล้ำสมัย ซึ่งไม่ใช่เรื่องผิดอะไร แต่สิ่งที่มักถูกมองข้ามอย่าง บริการหลังการขาย PMS โรงแรม ก็เป็นอีกหัวข้อสำคัญที่ควรนำมาพิจารณาร่วมกันก่อนตัดสินใจซื้อ PMS บทความนี้ จะพาไปดูเคสจริงที่คนโรงแรมต้องเจอ พร้อมเช็กลิสต์ก่อนเซ็นสัญญาซื้อระบบครั้งต่อไป


บริการหลังการขาย PMS คืออะไร ? และทำไมถึงต่างจาก Support ทั่วไป

บริการหลังการขาย PMS โรงแรม คือทีมงานที่คอยแก้ปัญหาการใช้งานระบบหลังจากติดตั้งเสร็จแล้ว ไม่ว่าจะเป็นปัญหาปิดยอดบัญชี ปัญหาการจองห้อง หรือปัญหาเชื่อมต่อกับ POS และ Channel Manager ต่างจาก Support ทั่วไปตรงที่ทีมงานต้องเข้าใจทั้งระบบซอฟต์แวร์และหลักการทำงานของโรงแรมไปพร้อมกัน ไม่ใช่แค่รู้ว่าปุ่มไหนอยู่ตรงไหนในโปรแกรม

ทำไมเจ้าของโรงแรมมักมองข้าม “บริการหลังการขาย” ตอนเลือกซื้อ PMS

ในการเลือกซื้อระบบบริหารจัดการโรงแรม (PMS) เจ้าของโรงแรมหลายท่านมักใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการดูว่าหน้าตาโปรแกรม (UI) สวยไหม มีกราฟ Dashboard ที่ดูทันสมัยแค่ไหน หรือฟีเจอร์ไหนที่ดูน่าตื่นเต้นที่สุดในการเดโม เพราะสิ่งเหล่านี้จับต้องได้ง่ายและเปรียบเทียบกันได้ทันทีในห้องประชุม

ซึ่งในโลกความเป็นจริงของคนทำโรงแรม ความตื่นเต้นเหล่านั้นมักจบลงในเวลาไม่กี่สัปดาห์ แต่สิ่งที่จะอยู่กับคุณไปตลอดคือการใช้งานระบบ ดังนั้น การมีทีมงานเบื้องหลังที่คอยให้คำปรึกษาและแนะแนวทางการแก้ปัญหาให้คุณอยู่เสมอ จึงถือเป็นความยั่งยืนในระยะยาวมากกว่านั่นเอง

บริการหลังการขาย PMS โรงแรม จึงไม่ใช่แค่ “ของแถม” ที่ผู้ขายพูดถึงตอนปิดการขาย แต่คืออีกแรงสนับสนุนที่จะช่วยให้การทำงานในโรงแรมของคุณดำเนินไปได้อย่างราบรื่น

สถานการณ์ต่อไปนี้คือสิ่งที่อาจเกิดขึ้น เมื่อคุณต้องเผชิญกับปัญหาด้วยตัวเอง และขาดทีม Support ที่พึ่งพาได้

วิกฤตหน้าฟร้อนท์ตอนตี 2 – เมื่อปัญหาไม่เคยรอเวลาทำการ

เจ้าหน้าที่ปวดหัวกับงาน Night Audit

ธุรกิจโรงแรมคือธุรกิจ 24 ชั่วโมง และปัญหาทางเทคนิคมักเกิดในเวลาที่คับขันที่สุดเสมอ ลองดูเคสปัญหาคลาสสิกสามข้อที่คนโรงแรมแทบทุกแห่งต้องเคยเจอ

1. ฝันร้ายของ Night Audit “ปิดสิ้นวัน (End Day) ไม่ได้ ! “

เวลาตี 2 พนักงานกะดึกกำลังจะทำการ End Day เพื่อสรุปยอดให้ฝ่ายบัญชี และเตรียมเอกสารของวันรุ่งขึ้นให้กับ Operation แต่ระบบแจ้งเตือนว่า “ไม่สามารถ End Day ได้ เพราะ Post ค่าห้องไม่สำเร็จ”, “กรุณาจัดการกับรายการ No-show”, “การ Posting จากระบบ POS”, ฯลฯ หากคุณใช้ระบบที่ต้องรอส่งอีเมล Ticket ข้ามทวีป พนักงานอาจต้องนั่งรอคำตอบจนถึงเช้า

แต่ถ้ามีทีม Support ที่พร้อม Standby และเข้าใจระบบโรงแรม ทีมงานสามารถตรวจสอบและระบุได้ทันทีว่าปัญหาอยู่ที่ตรงไหน เพื่อให้พนักงานแก้ไขและปิดยอดได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องรอถึงเช้า ทำให้การทำงานในเช้าวันถัดไปเป็นไปอย่างราบรื่น

2. ปัญหาปวดหัวของฝ่ายบัญชี “Void รายการข้ามวันไม่ได้ ! “

พนักงานเพิ่งรู้ตัวว่าเมื่อวานลงรายการผิด จะกลับไปกด Void หรือลบรายการทิ้ง แต่ระบบไม่ยอม เพราะระบบถูกออกแบบมาเพื่อป้องกันการทุจริต นี่คือจุดที่ “Support ที่เข้าใจบัญชีโรงแรม” มีค่ามาก

ทีม Support ทั่วไปอาจแค่บอกว่า “ไม่สามารถทำได้ เพราะระบบห้ามทำ” แต่ทีม Support ที่เชี่ยวชาญจะแนะนำวิธีแก้ที่ถูกต้องตามหลักบัญชี คือแนะนำให้พนักงานทำ Rebate ยอดนั้นตามประเภทของ Department เพื่อให้รายงานทางบัญชีและภาษีถูกต้อง 100% ซึ่งเกี่ยวโยงโดยตรงกับการจัดการอย่างถูกต้องตามที่กรมสรรพากรกำหนด

เกร็ดความรู้ : กรมสรรพากรกำหนดรายละเอียดของ VAT Sales และใบกำกับภาษีไว้ค่อนข้างละเอียด การมีทีม Support ที่เข้าใจทั้งเรื่องบัญชีโรงแรมและกฎเกณฑ์ภาษีจากกรมสรรพากร จะช่วยลดความเสี่ยงเรื่องรายงานภาษีผิดพลาดได้มาก

“พูดไทยได้” กับ “เข้าใจภาษาคนโรงแรม” ต่างกันอย่างไร ?

ซอฟต์แวร์หลายเจ้าในตลาดอาจเคลมว่ามี “Support ภาษาไทย” แต่นั่นอาจแปลได้ว่าพนักงาน “พูดไทยได้” เท่านั้น ไม่ได้แปลว่าเข้าใจศัพท์เฉพาะของงานโรงแรม เช่น Folio, Night Audit, Rebate หรือแม้แต่การดู KPIs ต่าง ๆ ในโรงแรม ผลคือเมื่อเกิดปัญหาจริง พนักงานหน้างานต้องเสียเวลาอธิบายพื้นฐานให้ Support ฟังก่อน แทนที่จะได้รับคำตอบทันที

การที่พนักงาน Support รับสายแล้วเข้าใจทันทีว่า Folio, Night Audit, Rebate, ADR, RevPAR หรือ Out of Order คืออะไร คือทักษะเฉพาะทางที่หาได้ยากในตลาด การมีทีมงานที่ผ่านการอบรมและมีประสบการณ์แก้ปัญหาให้โรงแรมจึงจำเป็นกับคนโรงแรมอย่างมาก

ต้นทุนที่มองไม่เห็น – เมื่อ Support ไม่ดี ทำให้โรงแรมเสียหายมากกว่าที่คิด

เจ้าของโรงแรมมักคิดว่าต้นทุนของระบบ PMS คือค่า License รายเดือนหรือรายปีเท่านั้น แต่ในความเป็นจริงยังมี “ต้นทุนแฝง” ที่มองไม่เห็นอีกหลายด้าน ต้นทุนที่แท้จริงของระบบไม่ได้อยู่ที่ราคาซื้อขาย แต่อยู่ที่ค่าเสียโอกาสเมื่อระบบหยุดทำงานและไม่มีทีมสนับสนุนที่ตอบสนองได้ทันเวลา

ต้นทุนแฝงเหล่านี้รวมถึง

  • เวลาที่พนักงานเสียไปกับการรอ Support แทนที่จะได้ดูแลแขกหรือทำงานอื่น
  • ความไม่พอใจของแขก ที่ต้องรอนานเกินจำเป็นตอนเช็กอินหรือเช็กเอาต์
  • ความเสี่ยงด้านบัญชีและภาษี หากแก้ปัญหาไม่ถูกวิธีแล้วส่งผลต่อรายงานทางการเงิน
  • ต้นทุนการเปลี่ยนระบบใหม่ หากระบบเดิม รวมถึงทีม Support ไม่ตอบโจทย์

เมื่อรวมต้นทุนแฝงเหล่านี้เข้าด้วยกัน จะเห็นว่าราคาระบบที่ถูกที่สุดในตอนแรก อาจไม่ใช่ตัวเลือกที่ประหยัดที่สุดในระยะยาวเลย

บริการหลังการขาย PMS ที่ดี ต้องมีอะไรบ้าง ?

บริการหลังการขายที่ดี ต้องตอบสนองได้เร็ว เข้าใจศัพท์เฉพาะของงานโรงแรม และแก้ปัญหาให้จบในจุดเดียวโดยไม่ต้องโอนสายหลายต่อ พูดง่าย ๆ คือช่วยให้พนักงานหน้างานกลับไปทำงานต่อได้ภายในไม่กี่นาที ไม่ต้องเสียเวลาเป็นชั่วโมง

องค์ประกอบสำคัญของบริการหลังการขายที่เป็นมืออาชีพ มีดังนี้

  1. ช่องทางติดต่อ 24 ชั่วโมง ไม่ว่าจะเป็นสายด่วน แชท หรือ Online Service ได้ทันที
  2. ทีมที่เข้าใจศัพท์เฉพาะโรงแรม โดยไม่ต้องอธิบายซ้ำ
  3. การแก้ปัญหาที่อ้างอิงหลักบัญชีและภาษีถูกต้อง ไม่ใช่แค่ปลดล็อกระบบแบบขอไปที
  4. SLA (Service Level Agreement) ที่ชัดเจน เช่น ต้องรับสายภายในกี่นาที หรือแก้ปัญหาหน้างานภายในกี่ชั่วโมง

หากผู้ให้บริการตอบคำถามเหล่านี้ได้อย่างชัดเจน นั่นคือสัญญาณที่ดีว่าคุณกำลังเลือกพาร์ทเนอร์ที่จะอยู่กับคุณได้ในระยะยาว ลองเทียบกับฟีเจอร์พื้นฐานที่ระบบ PMS ควรมีใน 10 ฟังก์ชันสำคัญที่ระบบ PMS ระดับมืออาชีพต้องมี ควบคู่กันไปด้วย เพราะฟีเจอร์ที่ดีและทีม Support ที่พร้อมรองรับการทำงานจริง จะช่วยให้โรงแรมของคุณดำเนินไปได้อย่างราบรื่น

บทเรียนจากประสบการณ์จริงกว่า 400 โรงแรม

จากประสบการณ์ตรงของทีมงาน FROMAS ที่ดูแลโรงแรมมากว่า 400 แห่งทั่วประเทศ เราพบว่า โรงแรมที่เปลี่ยนระบบ PMS บ่อยที่สุด ไม่ใช่เพราะฟีเจอร์ไม่พอ แต่เพราะทีม Support เดิมตอบสนองไม่ทันสถานการณ์จริง

นี่คือข้อมูลเชิงลึกที่หาไม่ได้จากบทความทั่วไป : ปัญหาที่พบบ่อยที่สุดในช่วงตี 1 ถึงตี 3 ไม่ใช่ปัญหาซับซ้อนทางเทคนิค แต่เป็นปัญหาการปิดยอดบัญชีที่ต้องอาศัยคนที่เข้าใจทั้งระบบและหลักบัญชีโรงแรมไปพร้อมกัน การมีทีม Support ที่เคยผ่านงานจริง จึงสำคัญกว่าคู่มือการใช้งานหนา ๆ ที่แนบมากับซอฟต์แวร์

โรงแรมขนาดเล็กและขนาดกลางในไทย ควรทราบว่า PMS ไทย vs PMS ต่างชาติ ต่างกันตรงไหน เพื่อนำมาใช้เป็นเกณฑ์หนึ่งในการตัดสินใจ เพราะนอกจากตัวฟีเจอร์การใช้งานที่ใกล้เคียงกันแล้ว ทีม Support ในประเทศที่ตอบสนองได้เร็วกว่าระบบต่างชาติที่ต้องรอทีมข้ามโซนเวลานั้น ก็จำเป็นมากสำหรับธุรกิจ 24 ชั่วโมงแบบโรงแรมเช่นกัน

ระบบ PMS ไทย vs PMS ต่างชาติ

5 คำถามที่ต้องถามผู้ให้บริการ PMS ก่อนเซ็นสัญญา

ก่อนตัดสินใจซื้อระบบ PMS ครั้งต่อไป ลองถามคำถามเหล่านี้กับผู้ให้บริการทุกราย

  1. ถ้าระบบมีปัญหาตอนตี 2 ฉันจะติดต่อใครได้บ้าง ? — ต้องมีคำตอบชัดเจน ไม่ใช่แค่ “ส่งอีเมลมาได้ครับ”
  2. ทีม Support เข้าใจศัพท์โรงแรมหรือไม่ ? — ลองถามคำถามเกี่ยวกับตัวเลข KPIs หรือขั้นตอนการทำงานหน้างานจริง แล้วพิจารณาความเข้าใจจากคำตอบที่ได้
  3. มี SLA เป็นลายลักษณ์อักษรหรือไม่ ? — เวลารับสาย เวลาการแก้ปัญหา ต้องระบุชัดเจนในสัญญา
  4. เคยดูแลโรงแรมที่มีขนาดใกล้เคียงกับเรามาก่อนหรือไม่ ? — ประสบการณ์ตรงสำคัญกว่าจำนวนลูกค้าทั้งหมด
  5. หากระบบล่ม มีแผนสำรอง (Backup Plan) อย่างไร ? — เช่นโหมด Offline ชั่วคราวระหว่างรอทีมแก้ไข

การถามคำถามเหล่านี้ตั้งแต่ก่อนเซ็นสัญญา จะช่วยให้คุณเห็นภาพจริงของ บริการหลังการขาย PMS โรงแรม ที่คุณกำลังจะได้รับ มากกว่าการดูแค่ตอนเดโมสวย ๆ ในห้องประชุม

สรุป – PMS ที่ดีที่สุด คือ PMS ที่ไม่ทิ้งคุณไว้ข้างหลัง

ซอฟต์แวร์ที่ดี ไม่ได้แปลว่าจะไม่มีวันเจอบั๊กหรือไม่มีวันเกิดปัญหา เพราะบางครั้ง Human Error จากผู้ใช้งานก็เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดคือซอฟต์แวร์ที่มี “พาร์ทเนอร์” คอยยืนหยัดอยู่เคียงข้างคุณในทุกสถานการณ์ ไม่ว่าจะเป็นตอนเที่ยงวันหรือตอนตี 2 สิ่งที่ตัดสินใจได้ดีที่สุด คือการถามคำถามที่ถูกต้องตั้งแต่ก่อนเซ็นสัญญา

ก่อนตัดสินใจซื้อระบบ PMS ครั้งต่อไป อย่าลืมตั้งคำถามกับผู้ให้บริการว่า “ถ้าตอนตี 2 ระบบมีปัญหา ฉันจะต้องคุยกับใคร ? ” คำตอบของคำถามนี้จะบอกคุณได้มากกว่าฟีเจอร์สวย ๆ ในโบรชัวร์ทุกหน้า

หากคุณกำลังมองหาระบบบริหารโรงแรมมืออาชีพ ที่มีทีม Support คนไทย คุยง่าย เข้าใจระบบบัญชีและหน้าฟร้อนท์อย่างทะลุปรุโปร่ง ลองปรึกษาและขอรับคำแนะนำจากเราได้เลย ! เพียงคลิกลิงก์ด้านล่าง


ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

FROMAS

ระบบบริหารโรงแรม

nPOS

ระบบห้องอาหาร

ACCSYS

ระบบบัญชี

Author

  • ด้วยการคลุกคลีอยู่ในวงการโรงแรมไทยมามากกว่า 10 ปี ทั้งในส่วนงานติดตั้งระบบ การ Training และงานขาย อลงกรณ์เข้าใจถึง Pain Point ที่ผู้ประกอบการพบเจอในแต่ละวันเป็นอย่างดี เขาจึงมุ่งเน้นการให้คำปรึกษาเพื่อนำเทคโนโลยีของ FROMAS มาแก้ปัญหาการจองและการบริหารจัดการห้องพักให้เป็นเรื่องง่ายและทำกำไรได้จริง

Scroll to Top